Corporate Leadership-Training - die Führungsstile

Es gibt drei grundlegende Arten von Führung. Alle von uns verwenden diese drei Stile. Nun, lassen Sie mich unterbrechen Sie hier für eine Minute und sagen, dass ich nicht, dass Sie ändern Sie Ihren Stil. Was ich vorschlage, ist, dass Sie flexibel mit den Stilen werden. Würden Sie mir zustimmen, dass Ihr Stil für einige Zeit funktioniert und scheitert kläglich einige Zeit? Warum ist das so? Weil ein Stil passt nicht jede Situation. Was ich vorschlage, ist, dass Sie eine flexiblere situative Führung zu verwenden, wenn es um die Führungsstile kommt. Verwenden Sie den Stil, der am besten für die Situation und die beteiligten Personen.

Having said that, was sind die drei Führungsstile? Die Stile sind:

Ein. autokratisch
2. demokratisch
3. freien Lauf

Lassen Sie mich erklären, was jeder Stil ist und wann es zu verwenden. Autokratische: Der autokratische Führer ist mehr wie ein General. Der Kommandant einer Armee. Sie sind schnell Entscheidungsträger und sie erzählen anderen, was zu tun ist. Wir sahen diese Art viel in der korporativen Welt in den 1950er Jahren durch die 1980er Jahre. Wir sehen noch heute, aber nicht ganz so viel wie die früheren Jahrzehnten. Warum haben wir so viel in der Vergangenheit? Nun, wo sind die CEOs und Präsidenten der Organisationen erhalten ihre Ausbildung? Viele von ihnen kamen aus dem Militär. Ist autokratischen Führung ein guter Stil für das Militär? Absolut. Besonders in Kriegszeiten. Warum? Denn wir sind in einer Krise oder Notbetrieb. Entscheidungen mussten getroffen und machte schnell oder Leute würden sterben. Autokratische Führer ergriff Maßnahmen und gewann Kriege.

Nach dem Krieg kam diese Führer zurück und nahm ihren Platz in der Unternehmenswelt. Sie entdeckten, dass ihre zivilen Pendants nicht auf Befehle wie ihre militärischen Pendants zu nehmen. Dies veranlasste sie einige Herausforderungen.

Die Führer entdeckt, dass ihr Stil nicht in jeder Situation arbeiten. Sie lernten, dass sie zu sein in ihrem Führungsstil flexible hatte.

Es ist noch ein Platz für autokratische Führung in der Corporate-Welt, weil wir Notfällen und anderen Situationen, die schnelle Entscheidungen und rasches Handeln erfordern. Aber was wir tun müssen, um unsere Effizienz zu maximieren ist nicht in einem Stil stecken. Verwenden Sie den Stil, der am besten für die Situation.

Democratic: Die zweite Art der Führung ist die Demokratische Stil. Dies ist der Führungsstil von Teamarbeit. Es wird durch die Demokratie laufen. Wir haben die Dinge zur Abstimmung Entscheidungen zu treffen und die Mehrheit der Regeln zu machen. Dies ist für den Aufbau von Teams Loyalität und die Beteiligung groß, aber lassen Sie mich Ihnen eine Frage stellen. Sollte jede Entscheidung in Ihrem Büro zur Abstimmung gestellt werden? Natürlich nicht. Also, wann ist dies ein guter Führungsstil zu benutzen? Wenn Sie kaufen in (indem er offene Diskussionen, wo man Fragen beantworten und verkaufen Sie Ihre Vision kann) und, wenn die Entscheidungen sind nicht eine große Bedeutung bekommen müssen. Verwenden Sie diesen Stil, Rapport und Teamarbeit zu schaffen.

Freien Lauf: In dieser Art von Führung, erhalten wir aus dem Weg und lassen Sie unser Team machen ihr Ding. Es ist ein Stil, wo es ist definitiv kein Mikro-Management. Das ist gut. Die Herausforderung besteht darin, dass Ihre Teammitglieder ausgezeichnet zu sein, gut ausgebildet, und gehen Getter für ihren Erfolg haben. Wenn Sie eine Menge Einstiegsmodell Arbeitnehmer oder Arbeitnehmer, die neu im Job sind, ist dies nicht die beste Art, um sich sein Diejenigen Arbeiter mehr aus Ihrem Input und Beratung für mindestens kurzfristig benötigen.

Nun, da haben wir es.

Drei Arten von Führung: autokratischen, demokratischen und freien Lauf. Sie alle haben ihre Vor-und sie alle haben ihre Nachteile. Verwenden Sie den Stil, der am besten für die Situation und die Teammitglieder beteiligt und finden Sie sich selbst Erfolg in allen Führungssituationen.
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